Leadership in hybrid work: Shaping technology and workplace

Die LeadershipGarage Lounge 11/2021

In Zusammenarbeit mit:

Logos OrangeCPM, Odgers Berndtson, MysteryMinds und Workday

  • Erfahre, wie Führung in hybriden Modellen funktioniert
  • Profitiere von kurzen, informativen Sessions
  • Lerne unser smartes Vernetzungskonzept kennen

Anmeldung

Agenda

30. November 2021, 14:00–17:30 Uhr

3D-Online-Umgebung von Allseated Exvo

Die Arbeitswelt steht vor einem erneuten großen Wandel – verwandelten sich zunächst fast alle Arbeitsplätze vom Office- zum Home-Office-Arbeitsplatz, ist nun in fast allen Organisationen ein ganz neues Arbeitsmodell auf dem Vormarsch: das Hybrid Work Model. Dieser Wandel führt dazu, dass Arbeitsorganisationen und Arbeitsinhalte ganz neu durchdacht und Arbeitsprozesse so reorganisiert werden müssen, dass alle Mitarbeitenden und Teams zufrieden und produktiv sind.

Die Antworten auf diese Herausforderungen haben wir zum Kernthema unserer diesjährigen LeadershipGarage Lounge gemacht. Gemeinsam werden wir uns auf die Suche nach Lösungen begeben, wie hybride Arbeitsmodelle optimal gestaltet werden können und fokussieren dabei die für dieses Modell besonders relevanten Variablen: Leaderhip, Workplace und Technology.

Und wir starten unsere Lounge genau dort, wo sich die neue Arbeitswelt künftig immer häufiger abspielen wird: im virtuellen 3D-Arbeitsraum.

Hier lernst du die Bausteine guter Führung in hybriden Strukturen kennen. Dazu stellt Prof. Dr. Sabine Remdisch die Ergebnisse unserer aktuellsten Studie rund um das Thema Hybrid Work vor, die wir jetzt im Rahmen des Manager Barometers 2021 durchführen konnten.

Hier lernst du von namhaften Unternehmen wie beispielsweise LEGO (Thomas Møller Lybæk) und Dropbox (Daniel Florian), wie das Büro der Zukunft aussehen kann und wie sich durch die Gestaltung der Räumlichkeiten auch die Unternehmenskultur gestalten und fördern lässt.

Welche Sessions es noch gibt, erfährst Du ein Stück weiter unten.

Gerade im virtuellen Raum stellen Wissensvermittlung und Vernetzung Unternehmen vor neue große Herausforderungen. Dazu gehört insbesondere die Frage, wie sich Inhalte ansprechend vermitteln lassen, wie sich auch in virtuellen Zusammenkünften die Aufmerksamkeit hochhalten lässt und wie beispielsweise ZOOM-Müdigkeit verhindert werden kann. Auf den Spuren zu den geeigneten Lösungen nehmen wir dich gemeinsam mit unserem Partner Allseated Exvo mit in unseren interaktiven Lounge-Bereich, der dir eine einzigartige 3D-Rundumsicht auf genau diese Themenbereiche erlaubt.

Die parallel laufenden Sessions im Überblick

Unsere kompakten, parallel laufenden 30-minütigen Sessions geben die Einblicke in konkrete Use Cases aus den Bereichen Leadership, Workplace und Technology. Du kannst dir am 3. November zwei der nachstehenden Sessions (jeweils eine aus Runde 1 und eine aus Runde 2) aussuchen und diese besuchen.

Runde 1 (15:20–15:55 Uhr)

1

Wie digitale Location-Zwillinge und die 3D Gamer-Umgebung das virtuelle Eventerlebnis emotionalisieren

Digitale Zwillinge kombiniert mit der Mobilität der Besucher als Avatare bieten ein völlig neues und emotionales Veranstaltungserlebnis. Zufällige Begegnungen von Avataren, das immersive Raumerlebnis und Interaktionsmöglichkeiten eröffnen Unternehmen völlig neue Möglichkeiten in Bezug auf Reichweite, Interaktivität und Informationstransfer.

Sabine Reise, Managing Director Allseated GmbH

2

Berlin Hyp in einer hybriden Arbeitswelt

In unserer Session besprechen wir den Einfluss der neuen Arbeitswelten auf unseren Weg zum modernsten Immobilienfinanzierer. Wir berichten über Hoffnungen, Erwartungen und Hindernisse. Ferner stellen wir unseren Neubau vor, in dessen Mittelpunkt Team- und Gemeinschaftsflächen stehen.

Jens Völkner, Bereichsleiter Neubau, Berlin Hyp

Oliver Mehrholz, Abteilungsleiter Facility Management, Berlin Hyp

Kristina Schröteler, Arbeitsschutzbeauftragte und Managerin Arbeitswelten, Berlin Hyp

3

Gesund Führen auf Distanz

„Gesundheit in der Arbeitswelt 4.0“ – Verlangt die zukünftige Arbeitswelt Führungskräften ein ganz neues Rollenverständnis ab? Erkenntnisse zu „Gesund Führen auf Distanz“ aus dem Projekt der AOK Niedersachsen.

Margrit Plate, Beraterin für Betriebliches Gesundheitsmanagement, AOK

4

Wie lebenslanges Lernen gelingt!

Learnlife ist ein offenes Ökosystem für lebenslanges Lernen und zeigt uns schon heute, wie das Lernen der Zukunft aussieht.

In unserer Session zeigen wir Euch, welche Rahmenbedingungen es braucht, um lebenslanges und auf Zukunftsgestaltung ausgerichtetes Lernen sowie kontinuierliche, persönliche Entwicklung zu ermöglichen. Wir sprechen über Chancen und Herausforderungen und leiten bedeutsame Führungsparadigmen daraus ab.

Jessica Wittbrock, Dozentin am Landesinstitut für Lehrerbildung Hamburg

Lisa Marie Blaschke, Program Lead Learnlife

5

Erfolgreiche Mitarbeiterführung in hybriden Arbeitsformen

Wie gelingt eine gute Führung bei hybrider Zusammenarbeit? In dieser Session gehen wir gemeinsam mit Alumni des MBA Performance Management der Frage nach, wie Führungskräfte in verschiedenen Unternehmensbereichen in hybriden Arbeitskontexten die Mitarbeitenden motivieren, inspirieren und zu einer hohen Performance befähigen können.

Tatjana Schumacher, Co-Founder/Managing Director, THE HAUS Apparel GmbH

Sandra Ruschmann, Geschäftsbereichsleitung Interne Dienstleistungen, LSGB der Freien und Hansestadt Hamburg

Christian Otto, Studiengangskoordinator MBA Performance Management, Leuphana Universität Lüneburg

Runde 2 (16:05–16:40 Uhr)

1

Das globale Dorf braucht RAUM

Mit einer wachsenden Taktung von Prozessen steigt die Notwendigkeit des persönlichen Austauschs. Raum und Vision für ein kollaboratives und teambasiertes Arbeiten wird benötigt.

Architektonische Strukturen für den spontanen Austausch, statt geplanter Meetings sind in den bisher genutzten Bestandsstrukturen der Gebäude kaum oder nur unzulänglich machbar. Prozess bedingt müssen Gebäude, Räume und Nutzungseinheiten zur Innovationskultur und Multifunktionalität geschaffen werden, welche in ihrer agilen Struktur das proaktive Verhalten der Nutzer:innen fördert. Wie das unter Einbezug der MitarbeiterInnen gelingt, erfahrt ihr in dieser Session.

Prof. Dipl.-Ing. Bernd Rokahr, ROKAHR Innenarchitekten

2

Mit Design Thinking Schule neu denken. Einblicke in ein innovatives Bauvorhaben.

Gemeinsam schauen wir uns an:

  • Wie kann Design-Thinking dazu beitragen, (Schul-)Räume neu zu denken?
  • Wie können mittels Design Thinking Veränderungsprozesse angestoßen und zu mehr Akzeptanz (unterschiedlicher Stakeholder) führen?
  • Was sind kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Verbindung von Design Thinking und einem Bauvorhaben?

Louisa Kürten, Design Thinking Coach & Referentin für Innovation und Veränderung, Institut der deutschen Wirtschaft

3

Führen von Macher*innen in selbstorganisierten Strukturen

Im Kontext von New Work ist Führung durch Kontrolle längst passe. Doch wie lässt sich ein wilder Haufen von innovativen Top-Performern führen, ohne in alte Muster zurück zu fallen?

Florian Baumgartner, Entrepreneur & Co-Founder, Creative Kids Association

Adrian Anthamatten, Entrepreneur & Co-Founder, Creative Kids Association

4

PowerPlant: Mit Cross Innovation zu nachhaltigem Nutzungsverhalten in Büros

Welche Potenziale birgt interdisziplinäre Zusammenarbeit und wie lässt sich ein nachhaltiges Nutzungsverhalten in Büros etablieren? Enya und Lea stellen euch die Cross Innovation Class und die Idee der PowerPlant vor.

Enya Heiden, Projektmanagerin des Teams „PowerPlant“, Studentin an der HCU (Stadtplanung)

Lea Jordan, Programmanagerin Cross Innovation Hub, Hamburg Kreativ Gesellschaft

5

CrossLead Create your personal Leadership journey.

In dieser Session lernen die Teilnehmenden die digitale Leadership Plattform CrossLead kennen. CrossLead bereitet Young Professionals individuell und ganzheitlich auf das Thema Leadership und die Anforderungen der hybriden und cross-funktionalen Führung vor.

Norbert Esters, Managing Partner, orange cpm

Der Ablauf auf einen Blick

14:00–14:25Hybride Arbeit in ZukunftProf. Dr. Sabine Remdisch
14:25–14:55„Hybride Arbeit in der Praxis: „Working from home” oder “living at work”? Wie man hybride Arbeit erfolgreich gestaltetDaniel Florian, Dropbox
14:55–15:15Hybride Arbeit im Stimmungschecknachgefragt bei Emanuel Pfister (Odgers Berndtson)
15:15–15:20Hybride Arbeit und die Rolle von Feedback: Businesses Thrive When Employees are HeardMartin Daniel, Workday
15:20–15:35Networking by MysteryMinds
15:40–16:15Leadership, workplaces and technology – parallel laufende Sessions
16:15–16:25Networking by MysteryMinds
16:25–17:00Leadership, workplaces and technology – parallel laufende Sessions
17:05–17:35Fireside Chat: International Leadership - Wie das Startup Wagawin sein Geschäft in Asien, Europa und Deutschland erfolgreich steuert

Das Netzwerk der LeadershipGarage

Die LeadershipGarage Lounge Reihe

Die LeaderhipGarage ist eine Co-Creation aus Wissenschaft und führenden Vertretern aus Großunternehmen und Mittelstand, die sich gemeinsam auf den Weg gemacht haben, die erfolgskritischen Faktoren der digitalen Transformation zu erforschen und praktisch zu erproben. Das Team der LeadershipGarage unter der Leitung von Professor Dr. Sabine Remdisch arbeitet zu dem Themenfeld „Führung in der digital-vernetzten Welt“, unter anderem zu „Leading Innovation“, „Ambidextrous Leadership“ und „Remote Leadership“.

Die LeadershipGarage Lounges sind interaktive Formate, im Rahmen derer die LeadershipGarage mit ihren Unternehmenspartnern die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit vorstellt und ein breites Publikum von Praktikern und Wissenschaftlern zum Diskutieren und Mitmachen einlädt. Seit Juni 2015 fanden bereits verschiedenste Veranstaltungen dieses Formats statt, an ebenso verschiedenen wie anregenden Locations und zu ebenso innovativen wie aktuellen Themen.

Mitdenken, mitreden, mitmachen

Das waren die Lounges der letzten Jahre: