Bytes and Bonds

Developing Trust in a Technology-Driven World

Die LeadershipGarage Lounge 11/2024

15. November 2024, 10:00–15:00 Uhr

Artificial Intelligence Center Hamburg

Vertrauen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Zusammenarbeit – sei es im persönlichen Umfeld oder im professionellen Kontext. Doch was bedeutet es tatsächlich, jemandem zu vertrauen? Wie können Führungskräfte authentisches Vertrauen in ihren Teams aufbauen und es langfristig erhalten? Und eine zentrale Frage der heutigen Zeit: Wie bauen Führungskräfte Vertrauen in einer digitalisierten, von KI-geprägten Welt auf? Können und sollten wir Technologien wie KI unser Vertrauen schenken? Wenn ja, unter welchen Bedingungen? Diese Fragestellungen bilden den Schwerpunkt der aktuellen Forschungsstudie der LeadershipGarage, die jährlich in Zusammenarbeit mit Odgers Berndtson und dem Manager Barometer entsteht. Die zentralen Ergebnisse werden wir exklusiv mit den teilnehmenden Führungskräften vertiefen und diskutieren.

Teilnehmende Führungskräfte:

  • …lernen, wie sie eine authentische und nachhaltig vertrauensvolle Arbeitsumgebung aufbauen.
  • …erfahren, mit welchen Erfolgsvariablen ein hohes Vertrauen im Team zusammenhängt.
  • …entdecken, unter welchen Voraussetzungen es sinnvoll ist, Technologien wie KI zu vertrauen und wo die Grenzen liegen.
  • …verstehen, wie sie Vertrauen gegenüber neuen Technologien stärken können.
  • …entwickeln in interaktiven Formaten mit ExpertInnen aus Wissenschaft und Wirtschaft Strategien für die Praxis.
  • …tauschen sich mit anderen Führungskräften aus und haben die Möglichkeit, sich zu benchmarken.

Gemeinsam mit:

Logo Odgers Berndtson

Seit mehr als fünf Jahrzehnten zählt Odgers Berndtson zu den führenden Beratungsunternehmen im Executive Search und Leadership Assessment in Deutschland.

Im jährlichen Manager Barometer von Odgers Berndtson werden rund 1.000 Führungskräfte von Unternehmen aller Branchen und Größenklassen aus Deutschland zu wechselnden Schwerpunktthemen befragt. Die Ergebnisse werden im Handelsblatt publiziert und auf der LeadershipGarage Lounge vorgestellt. Das diesjährige Schwerpunktthema ist Cyber Security und Vertrauen.

Ortmarker

Die Location

Hafenatmosphäre und Elbphilharmonie im Fokus.

Logo Aric Hamburg

Welcher Ort könnte für die diesjährige Lounge besser geeignet sein als das ARIC (Artificial Intelligence Center) Hamburg? Das ARIC hat zum Ziel, das Thema Künstliche Intelligenz in der Metropolregion Hamburg weiterzuentwickeln und voranzutreiben. Mit einem umfassenden KI-Netzwerk und einem etablierten Ökosystem ist das ARIC der zentrale Anlaufpunkt für innovative KI-Projekte in der Region und darüber hinaus.

Das markante Dockland, Heimat des ARIC, befindet sich am Fischereihafen in Hamburg, nahe dem Fischmarkt. Unser Setting – die fünfte Etage – bietet einen beeindruckenden Panoramablick – von der Elbphilharmonie über das Airbus-Werksgelände bis hin zum geschäftigen Hafen, wo Container- und Kreuzfahrtschiffe ein- und auslaufen.

Sprechblase

Die Sessions

Wissenschaftlich fundiert und praktisch anwendbar.

In der diesjährigen Lounge widmen wir uns umfassend dem Thema „Vertrauen“ – und das nicht nur auf theoretischer Ebene, sondern praxisnah und konkret. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Vertrauen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt etabliert und gestärkt werden kann. Führungskräfte lernen die entscheidenden Hebel kennen, um Vertrauen innerhalb ihrer Teams, aber auch gegenüber neuen Technologien aufzubauen.

Profilfoto Prof. Dr. Sabine RemdischFoto: Danny Wandelt

Vertrauen und Führung: Was ist Vertrauen und wie entsteht es?

„Wie bauen Führungskräfte im Team (digitales) Vertrauen auf, Prof. Sabine Remdisch?“ 

Prof. Dr. Sabine Remdisch ist Leiterin der LeadershipGarage und Gastforscherin an der Stanford University. Wie gewohnt wird sie durch das Programm der Lounge führen. In ihrer aktuellen Forschungsstudie (in Kooperation mit dem Manager Barometer), beleuchtet Sabine Remdisch, wie Führungskräfte (digitales) Vertrauen in ihren Teams entwickeln können. Sie erfahren praxisnah, welche Schritte notwendig sind, um Vertrauen im Team erfolgreich aufzubauen.

Dummy Person

Responsible AI: Vertrauen durch verantwortungsvolle Techniknutzung

„Wie kann ein verantwortungsvoller und vertrauensfördernder Umgang mit der Technik aussehen, Christian Hencke?“ 

Christian Hencke baut als Vice President Strategy and AI den Bereich Technology bei Pinktum auf. In dieser Rolle und als Ambassador des ARIC setzt er sich seit vielen Jahren intensiv mit dem Thema Responsible AI auseinander. Er erläutert konkrete Ansätze und Good Practices, die zu einer ethischen und vertrauenswürdigen Nutzung von Technologie beitragen.

Profilfoto Angela Blau

Cyber-Security und Vertrauen: Herausforderungen und Strategien

„Wie sehr sind Cybersecurity und Digitalisierung aus Management-Sicht in der DACH-Region miteinander verknüpft, Angela Blau?“ 

Angela Blau ist bei Odgers Berndtson tätig und berät Unternehmen der Technologie- und Softwarebranche bei der Besetzung von C-Level- und Führungspositionen. In diesem Jahr leitet sie das Manager Barometer mit dem Schwerpunkt Cybersecurity und wird exklusive Einblicke in die Ergebnisse geben. Sie erfahren u.a., in welchem Maße Cybersecurity als Management-Priorität verstanden wird und wie viel Vertrauen man in KI beim Kampf gegen Cyberbedrohungen hat.

Profilfoto Dr. Laura Sūna

KI und Algorithmen im Alltag: Eine Frage der Wahrnehmung

„Wie nehmen Menschen Künstliche Intelligenz und Algorithmen im Alltag wahr, Dr. Laura Sūna?“ 

Dr. Laura Sūna ist Teil des Forschungsprojektes „Digitales Deutschland“, in dem Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler Daten erheben und analysieren, um zu verstehen, welche Medien- und Digitalkompetenzen die Bevölkerung für ein souveränes Leben im digitalen Zeitalter benötigt. In ihrer Forschung beschäftigt sich Dr. Suna insbesondere mit der Aneignung von KI.

Profilfoto Dr. Dr. Pascal LangenbachFoto: Bernd Brundert

Vertrauen in Menschen vs. Maschinen

Wie fair finden wir es, wenn Maschinen über uns entscheiden, Pascal Langenbach?“ 

Dr. Dr. Pascal Langenbach ist Senior Research Fellow am Max-Planck-Institut zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern. Er untersucht die wahrgenommene Fairness automatisierter staatlicher Entscheidungsprozesse. Wie bewerten Menschen es, wenn wichtige Entscheidungen – wie die Planung von Polizeieinsätzen, die Verteilung von Geflüchteten auf Kommunen oder Gerichtsentscheidungen – von oder in Zusammenarbeit mit Maschinen getroffen würden?

Profilfoto Jens Dorn

Vertrauensvolle Transformation: Technologischer Wandel im Unternehmen

„Wie lässt sich der technologische Wandel menschenzentriert und vertrauensfördernd gestalten, Jens Dorn?“ 

Seit 2018 als Lead im Bereich Business Intelligence für den Versandhandel Otto tätig, gestaltet Jens Dorn die Zukunft der KI und des technologischen Wandels im Unternehmen. Er bringt sein Wissen aus der Business Intelligence und Deep-Science-Projekten ein, um die Auswirkungen von KI auf Unternehmen und deren Führung zu beleuchten.

Profilfoto Ingo Behrens

KI (und Vertrauen) in der Justiz: Ist KI irgendwann die bessere Richterin?

„Wie baut man eine KI für Gerichte und gewinnt dabei das Vertrauen der Beschäftigten – und, ist KI vielleicht irgendwann die bessere Richterin, Ingo Behrens?“ 

Seit 2019 ist Ingo Behrens Präsident des Verwaltungsgerichtes Hannover. In einem interdisziplinären Projekt arbeiten Kolleg*innen der Verwaltungsgerichtsbarkeit an der Entwicklung einer Künstlichen Intelligenz, die darauf abzielt, Asylverfahren zu beschleunigen, indem sie Richter*innen bei der Suche nach Erkenntnismitteln unterstützt. Ingo nimmt uns mit ins Projekt EMIL, dessen Inhalt und Arbeitsweise in der deutschen Justizlandschaft (noch) einzigartig sind.

Profilfoto Dr. Uve Samuels

Vertrauen und Positionierung: Position stärken durch Vertrauensaufbau

„Wie können sich Unternehmen strategisch über das Thema Vertrauen und Fairness positionieren, Dr. Uve Samuels?“ 

Dr. Uve Samuels ist Founder und CEO des Exponential Innovation Institutes. Er beschäftigt sich mit der zentralen Frage: Wieso scheitern deutsche Unternehmen bei der Digitalisierung und wie können wir das verhindern? Uve hat bereits weit über 100 Transformationsprojekte in Corporates, Startups und im Sportbereich durchgeführt. Außerdem ist er Founder des AI Startup Hub in Hamburg, wo er mit führenden AI-Experten zusammenarbeitet und jährlich 30 AI Startups begleitet und ihnen bei der Positionierung ihres Produktes hilft.

Profilfoto Markus Trost

Vertrauensvolles Leadership und KI – wie geht das Hand in Hand?

„Wie kann vertrauensvolles Leadership in Zeiten von KI gelingen, Markus Trost?“ 

Markus Trost ist Partner bei Odgers Berndtson und leitet dort die Practice Group Technologie, CIO Office und Business & Professional Services.

Raute

Das Netzwerk

Vielfalt und Einzigartigkeit vereint.

Logo Aric
Logo Aventics
Logo EXII
Logo Max-Planck-Gesellschaft
Logo Niedersächsisches Oberverwaltungsgericht
Logo Odgers-Berndtson
Logo Otto
Logo Stadt Hameln

Die LeadershipGarage Lounge Reihe

Die LeaderhipGarage ist eine Co-Creation aus Wissenschaft und führenden Vertretern aus Großunternehmen und Mittelstand, die sich gemeinsam auf den Weg gemacht haben, die erfolgskritischen Faktoren der digitalen Transformation zu erforschen und praktisch zu erproben. Das Team der LeadershipGarage unter der Leitung von Professor Dr. Sabine Remdisch arbeitet zu dem Themenfeld „Führung in der digital-vernetzten Welt“, unter anderem zu „Leading Innovation“, „Ambidextrous Leadership“ und „Remote Leadership“.

Die LeadershipGarage Lounges sind interaktive Formate, im Rahmen derer die LeadershipGarage mit ihren Unternehmenspartnern die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit vorstellt und ein breites Publikum von Praktikern und Wissenschaftlern zum Diskutieren und Mitmachen einlädt. Seit Juni 2015 fanden bereits verschiedenste Veranstaltungen dieses Formats statt, an ebenso verschiedenen wie anregenden Locations und zu ebenso innovativen wie aktuellen Themen.

Mitdenken, mitreden, mitmachen

Das waren die Lounges der letzten Jahre: