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Die Arbeitswelt steht vor einem erneuten großen Wandel – verwandelten sich zunächst fast alle Arbeitsplätze vom Office- zum Home-Office-Arbeitsplatz, ist nun in fast allen Organisationen ein ganz neues Arbeitsmodell auf dem Vormarsch: das Hybrid Work Model. Dieser Wandel führt dazu, dass Arbeitsorganisationen und Arbeitsinhalte ganz neu durchdacht und Arbeitsprozesse so reorganisiert werden müssen, dass alle Mitarbeitenden und Teams zufrieden und produktiv sind.
Die Antworten auf diese Herausforderungen haben wir zum Kernthema unserer diesjährigen LeadershipGarage Lounge gemacht. Gemeinsam werden wir uns auf die Suche nach Lösungen begeben, wie hybride Arbeitsmodelle optimal gestaltet werden können und fokussieren dabei die für dieses Modell besonders relevanten Variablen: Leaderhip, Workplace und Technology.
Und wir starten unsere Lounge genau dort, wo sich die neue Arbeitswelt künftig immer häufiger abspielen wird: im virtuellen 3D-Arbeitsraum.
Hier lernst du von namhaften Unternehmen wie beispielsweise LEGO (Thomas Møller Lybæk) und Dropbox (Daniel Florian), wie das Büro der Zukunft aussehen kann und wie sich durch die Gestaltung der Räumlichkeiten auch die Unternehmenskultur gestalten und fördern lässt.
Welche Sessions es noch gibt, erfährst Du ein Stück weiter unten.
Gerade im virtuellen Raum stellen Wissensvermittlung und Vernetzung Unternehmen vor neue große Herausforderungen. Dazu gehört insbesondere die Frage, wie sich Inhalte ansprechend vermitteln lassen, wie sich auch in virtuellen Zusammenkünften die Aufmerksamkeit hochhalten lässt und wie beispielsweise ZOOM-Müdigkeit verhindert werden kann. Auf den Spuren zu den geeigneten Lösungen nehmen wir dich gemeinsam mit unserem Partner Allseated Exvo mit in unseren interaktiven Lounge-Bereich, der dir eine einzigartige 3D-Rundumsicht auf genau diese Themenbereiche erlaubt.
Unsere kompakten, parallel laufenden 30-minütigen Sessions geben die Einblicke in konkrete Use Cases aus den Bereichen Leadership, Workplace und Technology. Du kannst dir am 3. November zwei der nachstehenden Sessions (jeweils eine aus Runde 1 und eine aus Runde 2) aussuchen und diese besuchen.
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Digitale Zwillinge kombiniert mit der Mobilität der Besucher als Avatare bieten ein völlig neues und emotionales Veranstaltungserlebnis. Zufällige Begegnungen von Avataren, das immersive Raumerlebnis und Interaktionsmöglichkeiten eröffnen Unternehmen völlig neue Möglichkeiten in Bezug auf Reichweite, Interaktivität und Informationstransfer.
Sabine Reise, Managing Director Allseated GmbH
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In unserer Session besprechen wir den Einfluss der neuen Arbeitswelten auf unseren Weg zum modernsten Immobilienfinanzierer. Wir berichten über Hoffnungen, Erwartungen und Hindernisse. Ferner stellen wir unseren Neubau vor, in dessen Mittelpunkt Team- und Gemeinschaftsflächen stehen.
Jens Völkner, Bereichsleiter Neubau, Berlin Hyp
Oliver Mehrholz, Abteilungsleiter Facility Management, Berlin Hyp
Kristina Schröteler, Arbeitsschutzbeauftragte und Managerin Arbeitswelten, Berlin Hyp
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„Gesundheit in der Arbeitswelt 4.0“ – Verlangt die zukünftige Arbeitswelt Führungskräften ein ganz neues Rollenverständnis ab? Erkenntnisse zu „Gesund Führen auf Distanz“ aus dem Projekt der AOK Niedersachsen.
Margrit Plate, Beraterin für Betriebliches Gesundheitsmanagement, AOK
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Learnlife ist ein offenes Ökosystem für lebenslanges Lernen und zeigt uns schon heute, wie das Lernen der Zukunft aussieht.
In unserer Session zeigen wir Euch, welche Rahmenbedingungen es braucht, um lebenslanges und auf Zukunftsgestaltung ausgerichtetes Lernen sowie kontinuierliche, persönliche Entwicklung zu ermöglichen. Wir sprechen über Chancen und Herausforderungen und leiten bedeutsame Führungsparadigmen daraus ab.
Jessica Wittbrock, Dozentin am Landesinstitut für Lehrerbildung Hamburg
Lisa Marie Blaschke, Program Lead Learnlife
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Wie gelingt eine gute Führung bei hybrider Zusammenarbeit? In dieser Session gehen wir gemeinsam mit Alumni des MBA Performance Management der Frage nach, wie Führungskräfte in verschiedenen Unternehmensbereichen in hybriden Arbeitskontexten die Mitarbeitenden motivieren, inspirieren und zu einer hohen Performance befähigen können.
Tatjana Schumacher, Co-Founder/Managing Director, THE HAUS Apparel GmbH
Sandra Ruschmann, Geschäftsbereichsleitung Interne Dienstleistungen, LSGB der Freien und Hansestadt Hamburg
Christian Otto, Studiengangskoordinator MBA Performance Management, Leuphana Universität Lüneburg
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Mit einer wachsenden Taktung von Prozessen steigt die Notwendigkeit des persönlichen Austauschs. Raum und Vision für ein kollaboratives und teambasiertes Arbeiten wird benötigt.
Architektonische Strukturen für den spontanen Austausch, statt geplanter Meetings sind in den bisher genutzten Bestandsstrukturen der Gebäude kaum oder nur unzulänglich machbar. Prozess bedingt müssen Gebäude, Räume und Nutzungseinheiten zur Innovationskultur und Multifunktionalität geschaffen werden, welche in ihrer agilen Struktur das proaktive Verhalten der Nutzer:innen fördert. Wie das unter Einbezug der MitarbeiterInnen gelingt, erfahrt ihr in dieser Session.
Prof. Dipl.-Ing. Bernd Rokahr, ROKAHR Innenarchitekten
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Gemeinsam schauen wir uns an:
Louisa Kürten, Design Thinking Coach & Referentin für Innovation und Veränderung, Institut der deutschen Wirtschaft
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Im Kontext von New Work ist Führung durch Kontrolle längst passe. Doch wie lässt sich ein wilder Haufen von innovativen Top-Performern führen, ohne in alte Muster zurück zu fallen?
Florian Baumgartner, Entrepreneur & Co-Founder, Creative Kids Association
Adrian Anthamatten, Entrepreneur & Co-Founder, Creative Kids Association
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Welche Potenziale birgt interdisziplinäre Zusammenarbeit und wie lässt sich ein nachhaltiges Nutzungsverhalten in Büros etablieren? Enya und Lea stellen euch die Cross Innovation Class und die Idee der PowerPlant vor.
Enya Heiden, Projektmanagerin des Teams „PowerPlant“, Studentin an der HCU (Stadtplanung)
Lea Jordan, Programmanagerin Cross Innovation Hub, Hamburg Kreativ Gesellschaft
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In dieser Session lernen die Teilnehmenden die digitale Leadership Plattform CrossLead kennen. CrossLead bereitet Young Professionals individuell und ganzheitlich auf das Thema Leadership und die Anforderungen der hybriden und cross-funktionalen Führung vor.
Norbert Esters, Managing Partner, orange cpm
14:00–14:25 | Hybride Arbeit in Zukunft | Prof. Dr. Sabine Remdisch |
14:25–14:55 | „Hybride Arbeit in der Praxis: „Working from home” oder “living at work”? Wie man hybride Arbeit erfolgreich gestaltet | Daniel Florian, Dropbox |
14:55–15:15 | Hybride Arbeit im Stimmungscheck | nachgefragt bei Emanuel Pfister (Odgers Berndtson) |
15:15–15:20 | Hybride Arbeit und die Rolle von Feedback: Businesses Thrive When Employees are Heard | Martin Daniel, Workday |
15:20–15:35 | Networking by MysteryMinds | |
15:40–16:15 | Leadership, workplaces and technology – parallel laufende Sessions | |
16:15–16:25 | Networking by MysteryMinds | |
16:25–17:00 | Leadership, workplaces and technology – parallel laufende Sessions | |
17:05–17:35 | Fireside Chat: International Leadership - Wie das Startup Wagawin sein Geschäft in Asien, Europa und Deutschland erfolgreich steuert |
Die LeaderhipGarage ist eine Co-Creation aus Wissenschaft und führenden Vertretern aus Großunternehmen und Mittelstand, die sich gemeinsam auf den Weg gemacht haben, die erfolgskritischen Faktoren der digitalen Transformation zu erforschen und praktisch zu erproben. Das Team der LeadershipGarage unter der Leitung von Professor Dr. Sabine Remdisch arbeitet zu dem Themenfeld „Führung in der digital-vernetzten Welt“, unter anderem zu „Leading Innovation“, „Ambidextrous Leadership“ und „Remote Leadership“.
Die LeadershipGarage Lounges sind interaktive Formate, im Rahmen derer die LeadershipGarage mit ihren Unternehmenspartnern die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit vorstellt und ein breites Publikum von Praktikern und Wissenschaftlern zum Diskutieren und Mitmachen einlädt. Seit Juni 2015 fanden bereits verschiedenste Veranstaltungen dieses Formats statt, an ebenso verschiedenen wie anregenden Locations und zu ebenso innovativen wie aktuellen Themen.
Das waren die Lounges der letzten Jahre: